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毕业生人才决定下个10年主流:毕业季抢人才 大型企业对峙新创业者 2011/06/14综合外电
最近,毕业季至,学子即将踏出校门,人力市场上,IBM、微软(Microsoft)和惠普(HP)等在市场早有建树的业者竞争力不足,纷纷祭出魅力攻势,讨好毕业生,力图与新创公司如Facebook和Twitter竞争,同时还需抵御市场中坚份子Google和苹果(Apple)。
争夺人才时,大型科技业者缺乏股票、要职助威,於是选择软性路线,多以强调公司资源、全球规模、企业创业式环境等等,来吸引人才。例如惠普近期举办座谈会,抢先与甫入大学1、2年的学生接触,惠普人力资源主管Nan Weitzman直言,公司希望率先其他市场竞争对手,或是新创公司,先声夺人,取得学子芳心。
市场常青树微软则以创业式环境为号召,招募人员培训时便强调,无论公司规模如何庞大,开发人员仍采取团队作业,如同新创业者一般具有机动弹性。此外微软还采取校友攻势,透过同校情谊行销公司,积极拉近与学子的距离,尤有甚者还祭出Kinect体感游戏机,希藉新技术汇聚学子的眼光。
反观新创业者吸贤纳才,则多了几分优势。纽约大学(New York University)教授Evan Korth指出,创立不久的科技企业,已成为求职者的头号目标,该一现象并非史上头一遭,10年前网路泡沫以降,新创业者便动作积极,不断扩大在大学举行招募活动。
尤其近年Facebook等企业飞黄腾达,大学求职服务办公室开始接受该类业者入校举办徵才活动,网路交易服务供应商SecondMarket、社交网路业者Foursquare便成功进驻纽约大学,直接与学子对谈。
Korth表示,2010年电影《社群网站》(The Social Network)上映后,便有人称此就是1987年经典金融商战电影《华尔街》(Wall Street)的翻版,表示新创业者具有独特的魅力。
例如卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)毕业生Andrew Krieger,5月踏出学校后,便选择Facebook,放弃微软的工作机会,主要是因为Krieger认为微软缺乏Facebook的动力与开放性,较适合进入职场5~10年,已成家立业的求职者。
(本社公关部20110614)