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20110617 天下专题:塑化后 吃出安全?4
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当厨房沉寂后 家庭失去凝聚力20260101 本社研究部这是一篇很引发人深省的好文章…当外食(或叫外卖)已代替家里的炉灶,家人不再因三餐准备而忙碌时,家已渐渐不像「家」,家人之间也就更因各自以为的「忙」而生疏、离心...你有没有想过,烹饪不只是一件家事?它是维系家庭的无形纽带。在1980年代,当美国家庭开始减少烹饪,转而更多地依赖外卖和餐厅时,一些经济学家发出警告:「如果国家照顾儿童和老人,私营企业提供食物,那么家庭的根基就会被削弱。」当时,很少有人关注,但统计数据说明了一切。1971年,71%的美国家庭是传统家庭――丈夫、妻子和孩子住在一起。如今,这一数字已缩减至仅剩20%。剩下的家庭去了哪里?养老院、租来的公寓,以及支离破碎的生活。如今,15% 的女性独居,12% 的男性在家庭中孤立无援,41% 的子女非婚生,初婚离婚率高达 50%,二婚离婚率高达 67%,三婚离婚率高达 74%。这种崩溃并非偶然,而是厨房关闭带来的隐性社会成本。为什么家常菜如此重要?因为家常菜不只是营养,更是爱、连结和归属感。当家人围坐在餐桌旁,心与心的距离会更近,孩子会从祖父母身上汲取智慧,人际关系也会变得更加温暖柔和。但当每个人都独自用餐,浏览电子设备时,家就变成了招待所,家庭关系就像社交媒体上的「朋友」:正式、疏远、短暂。外出用餐的隐性成本同样令人担忧……劣质食用油、人工香料和对快餐的沉迷,让几代人——甚至年轻人——都在与肥胖、糖尿病、高血压和心脏病作斗争。如今,企业决定我们吃什么,制药公司则靠著让我们保持「健康」来获利。我们的祖父母即使长途旅行也要携带家常菜。如今,我们待在家里,却要从外面点餐,称之为方便。现在还不晚。我们可以重新点燃厨房的热情——不仅仅是炉灶,还有随之而来的温暖、保护、文化和健康。因为卧室构成了房子,而厨房则构成了一个家庭。世界各地的经验都证明了这一点。日本家庭仍然重视一起做饭和吃饭,这也是他们预期寿命位居世界前列的原因之一。地中海家庭将用餐时间视为神圣的仪式,科学家将此与更牢固的家庭纽带和更健康的生活方式联系起来。即使在企业领导阶层,「一起吃饭」仍然是信任和凝聚力的象徵。厨房不只是准备食物的地方,它还是滋养人际关系、传承传统、维系家庭的地方。(本社研究部20260201) https://www.ghr-ido.url.tw/hot_529632.html 20260101 当厨房沉寂后 家庭失去凝聚力 2026-01-25 2027-01-25
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2011-06天下杂志 474作者:林幸妃

政府监管一位监委vs. 四任署长纠正三年不改政府也「塑化」

提出「毒奶事件」纠正案的监委程仁宏,在三年前早就直指卫生署的五大违失,但塑化风暴却暴露出,政府根本连一项缺失都没解决。这三年,换了两位行政院长、四位卫生署长,该追究谁的政治责任?

这一次,是该出手的时候了。

监察院办公室,被午后西晒的阳光照得像烤炉般热烘烘。监委程仁宏在办公室里低著头,边翻著他在三聚氰胺乳制品输入事件后,经过追踪调查,在二○○八年所提出的「食品用添加物安全管制与规范专案调查研究报告」,以及去年底的「我国食品安全卫生总体检」。

但他的心,愈来愈透凉。

今年初,他和杨美铃、吴丰山、刘玉山、洪昭男等几位都关心食品安全的监委,讨论过去三年的监察成效,大家都感觉到卫生署身为卫生主管机关,却漠视食品安全。

在三聚氰胺事件爆发后,前卫生署长林芳郁因而下台,叶金川、杨志良相继接任署长。程仁宏观察,叶金川、杨志良对监察院的食品安全体检报告,同样抱持不积极、甚至不处理的态度。即使他趁著监委到行政院巡查时,连续两年提出建议报告,最后也不了了之。

「我们当时就决定,再给六个月时间的观察期,就采取行动,」程仁宏说。没想到,半年都还没过完,食品添加物再度出包。

「从卫生主管机关到行政院,都没有把吃的问题,当成人民大事,」程仁宏叹息。

监察御史出手  也推不动卫生署

「把吃的问题,当成人民大事」,是他一路的坚持,也是他与主管机关最大的差异点。

程仁宏把人民的利益摆在最前面,不是从今天开始。从他担任消基会义工,就为消费者打抱不平,直到消基会秘书长、董事长,很多人不知道他的正职,其实是文化大学地学研究所教授。

在他担任秘书长期间,也是消基会曝光度最高的时期。一周至少开三次记者会,天天都可以在媒体上看到瘦弱斯文的程仁宏,声嘶力竭为消费者讨公道,包括揭发珍珠粉圆掺防腐剂超标,亚力山大健身房恶性倒闭,更提出集体诉讼。只要牵涉到消费权益的议题,都会看到他的身影。

「手中的小石头,一样可以击倒大巨人」是程仁宏的信仰。但在塑化风暴发生后,程仁宏却有深深的无力感。他愕然发现,虽然现在是拥有监察权的御史柏台,但穷尽力量,能改变的,却极其有限。他回想起和卫生官员交手的过程,苦笑著说,以前在消基会,感觉是使了千斤力也不动如山。现在有了监察权的力量,虽然推进一、二尺,但距离理想和目标,仍很远。

在三聚氰胺事件后,程仁宏提出纠正案。被视为「打火英雄」,临时接受徵召接任卫生署长的叶金川,面对纠正案,唯一做到的是让食品药物管理局(TFDA)能如期挂牌上路。但缺钱、缺人的TFDA,无法发挥完全效能。

不擅长评论人的程仁宏含蓄地说,叶金川确实平息了三聚氰胺事件,虽然火灭了,后续的问题却没有把握时机及时导正。

三年后的今天,重新翻开○八年十一月对卫生署提出纠正案中所列五大违失:把关不周、政策反覆、应变紊乱、机制未建、处理失当,问题仍然一项都没解决。

接任的署长杨志良,在卸任前夕,更是公开指责监察院,在他任内一年半以来,监察院函询、纠正和调查卫生署有七五八起案件,让卫生署疲於奔命。最后还直接点名程仁宏就是找麻烦的监委。尤其是监委查猪血糕卫生安全事件,杨志良不满地说,「连猪血糕都要纠正,又没吃出人命问题。」

程仁宏当时没有太多辩白,但对照今时今日,感慨万千。「现在塑化剂有吃出人命吗?没有,」他认为,可能只是大家还不知道关联性。但只要是吃进人体的,卫生单位都应该要当成大事。

建立三道食安把关门槛

塑化剂风暴愈滚愈大,卫生署显然没有从历史中学到教训。程仁宏决定不能再坐视,再次提出建议,要建立食品安全的把关门禁。

第一道关键,是建立食品卫生源头管理机制。

当年监察院就曾措词严厉地指摘卫生署没有任何机制,可主动发现食品或食品添加有害安全卫生的问题。

所谓从源头把关做起,有三道关卡要守住。一是所用原料和添加物的来源要清楚,原料厂要提出合格卫生安全证明,使用厂商对原料和添加物也要定期送验,以免遭原料厂蒙蔽。卫生署再做末端把关抽验,降低未爆弹发生的可能性。

程仁宏将监察委员们开会时所喝的茶叶送去检验,确认茶叶中没有残留农药,转而请总务单位未来在采买时,参与竞标的供应商需提出检测证明,符合基本门槛才能进入采购程序。坚持源头把关,如今监察院的茶叶绝对是全台湾最安全。

第二,卫生署要统筹资源,随时应变。

以实验室为例。从中央到地方,实验室犹如多头马车,连县市卫生局也打开大门、接受民众送检,一个样品可能是五个实验室都在验。资源分散,不能有效统筹运用。

卫生署该做的是结合所有官方实验室,在最短时间内将问题产品分配检验,为全国民众把关。

平常西线无战事时,也要针对突发食品卫生安全事件,在人力调度、资源掌握、资讯发布,以及政策决定进行相关模拟和演练,建立标准作业流程(SOP)。

最后,也是最重要的,高层首长要负起责任。

食品安全,除了主管机关卫生署长,掌握分配人力与经费权力的行政院长,也扮演关键角色。

这三年来的食品安全问题,关系到刘兆玄和吴敦义两人。「我们会进一步了解,他们是否有相关指示,或是相关部会推拖、延宕时机,甚至不作为,厘清问题出在哪个环节,」程仁宏说。

但他没有说出口的是,「若政府能早一些有所作为,这件事就算不能避免,也能提早发现。」这样的想法,不断盘旋在程仁宏的心中。

只不过,三年换了四位署长、两位行政院长,监察院,又能追究谁的责任。还是期待,改变能从这一任开始。
(本社公关部20110617)