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毕业生人才决定下个10年主流:毕业季抢人才　大型企业对峙新创业者 2011/06/14综合外电

最近，毕业季至，学子即将踏出校门，人力市场上，IBM、微软(Microsoft)和惠普(HP)等在市场早有建树的业者竞争力不足，纷纷祭出魅力攻势，讨好毕业生，力图与新创公司如Facebook和Twitter竞争，同时还需抵御市场中坚份子Google和苹果(Apple)。

争夺人才时，大型科技业者缺乏股票、要职助威，於是选择软性路线，多以强调公司资源、全球规模、企业创业式环境等等，来吸引人才。例如惠普近期举办座谈会，抢先与甫入大学1、2年的学生接触，惠普人力资源主管Nan Weitzman直言，公司希望率先其他市场竞争对手，或是新创公司，先声夺人，取得学子芳心。

市场常青树微软则以创业式环境为号召，招募人员培训时便强调，无论公司规模如何庞大，开发人员仍采取团队作业，如同新创业者一般具有机动弹性。此外微软还采取校友攻势，透过同校情谊行销公司，积极拉近与学子的距离，尤有甚者还祭出Kinect体感游戏机，希藉新技术汇聚学子的眼光。

反观新创业者吸贤纳才，则多了几分优势。纽约大学(New York University)教授Evan Korth指出，创立不久的科技企业，已成为求职者的头号目标，该一现象并非史上头一遭，10年前网路泡沫以降，新创业者便动作积极，不断扩大在大学举行招募活动。

尤其近年Facebook等企业飞黄腾达，大学求职服务办公室开始接受该类业者入校举办徵才活动，网路交易服务供应商SecondMarket、社交网路业者Foursquare便成功进驻纽约大学，直接与学子对谈。

Korth表示，2010年电影《社群网站》(The Social Network)上映后，便有人称此就是1987年经典金融商战电影《华尔街》(Wall Street)的翻版，表示新创业者具有独特的魅力。

例如卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)毕业生Andrew Krieger，5月踏出学校后，便选择Facebook，放弃微软的工作机会，主要是因为Krieger认为微软缺乏Facebook的动力与开放性，较适合进入职场5~10年，已成家立业的求职者。
(本社公关部20110614)